中小建筑公司上工程项目管理系统,投入低效果好的选择

来源:筑为智慧 浏览量: 发布时间:2023-02-08
中小建筑公司与大型国有建筑企业在信息化道路上,走着完全不同的道路。
 大型国有企业资金实力雄厚,技术要求复杂,一种方式是采用自主研发的方式,借助第三方研发团队,专门为企业开发独有的管理系统,二是采购广联达、新中大等头部大型管理系统作为信息化实施的基础,并加以二次开发。无论那种方式,投入都是以百万、甚至千万为单位的,只有少量特级、一级民营建筑企业,有能力实施这样的投资。
 
 而大量存在的中小建筑企业,同样存在信息化、数字化转型的内在需求。成本透明、竞争激烈对利润空间的挤压,让企业不得不尽一切办法降本增效,信息化则是细化、规范管理的重要途径。在中小企业,信息化往往实施起来更为容易,人员相对少,业务模式相对简单,信息化实施后,减除内耗、弥补漏洞、提升效率的效果更显而易见。
 尽管许多中小企业主都在往信息化上作规划,但效仿大型企业,作高昂的资金投入却难以承担。在一段时间内,前期投入较低、开通即用的SaaS公共系统成为了部分企业的选择。然而这种模式带来的数据暴露、被绑架的不安全感也让企业忐忑不已,并且许多个性化、临时性的需求也无法在公共的SaaS系统中得到解决,最终难以达到理想的效果。
 
 又想投入少,又想效果好,中小建筑企业完全可以退而求其次,放弃投入大型管理系统,选择适合自己业务体量的中小型管理系统为基础,结合自己的管理特点、业务模式,进行少量的二次开发,搭建属于自己的工程项目管理平台,十几万、甚至几万就能达到不错的效果。
 采取这种方式,与大型企业信息化在思路上是一致的,所不同的就是,必须找到一套切合中小企业业务特点的、功能基本符合的现成产品作为定制化的基础,且产品必须具备再度开发能力。只有产品而不提供再度开发,无法保证后续对实施效果的跟进,也就无法保证投入的产出。
 筑为智慧经营管理系统zhuwe.net,正是具备这样一种能力的“成品+定制”服务模式,其成品系统已更新至4.0版本,结合多家建筑企业实施成功经验,针对性解决中小企业信息化痛点,面对每一家企业,无论大小,都采取一对一方案规划、定制研发,直至成功实施,保证企业的信息化投资收益。
 
 现有成品系统可通过www.zhuwe.net注册登录试用。

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