筑为智慧如何帮助建筑企业做好联营工程项目的管理

来源:筑为智慧 浏览量: 发布时间:2023-03-06
联营合作营造企业商机、帮助企业创造规模效益。可联营项目管理不善,带来的风险也是很大的。例如项目现场管理水平低,出现重大责任安全事故,或者成本严重超支,项目老板无力支撑而选择携款走人,也有因项目相关数据资料保存不完备,在产生法律纠纷时无以举证等各种隐患,常常给公司造成较大的经济损失和法律风险。

因此,联营项目的经营,控制风险比赚取收益更为重要。筑为智慧管理系统www.zhuwe.net,能有效帮助企业规范管理联营项目,规避经营风险:

第一、票款清晰:在系统中,从收入支出合同的签订,到开票、收票、到账、付款,以及相关费用的扣除,都需要通过系统规范申报或登记,项目可用的资金余额和管理收益一目了然。



第二、支付有据:项目部可通过系统上报材料入库、工资表等原始资料,提交相关成本票,由公司审核落实后支付到供应商,避免工程款被恶意套取。


第三、成本可控:项目部按要求上报整体预算,通过系统比对实际成本,公司随时掌握项目经营情况,避免当出现较大亏损时,项目老板携款走人,给公司造成重大损失。


第四、质安监管:公司组织例行巡检,通过系统向项目发出整改要求,并跟进整改落实情况,避免出现重大质量安全事故,牵连公司带来损失。


第五、资料归档:项目的合同、文件等资料,通过系统申报盖章,并跟踪资料返还归档,确保项目资料档案齐备,以便应对可能的法律风险。


 
第六、合作协同:项目老板可登陆系统与公司共同管理自己的项目,上报数据资料、发起并跟进付款、查看自己项目的经营数据等,减轻公司的工作量。



联营项目管理资金、控制风险,就用筑为智慧经营管理系统!
 
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筑为智慧(www.zhuwe.net)不只是一个软件产品,更是一种服务模式。采用“成品+定制”的方式,帮助中小建筑企业,以极低的投入,搭建专属的业财管理平台,从而享有与大企业、大投入相当的信息化系统开发建设服务。
现有成品系统已迭代至4.0版本,系统以工程项目为核心,以经营管理为目标,从多个环节有效控制项目的成本、进度、利润等,更覆盖企业整体经营,财务管理、人事行政、OA办公,一套系统,就能帮企业管理好工程项目、打点好日常经营,是企业管管理者的得力助手。
在此基础上,筑为智慧根据每一家企业自身的业务特性、管理特点,提供一对一深度定制,形成个性化方案,以此确保每一家企业都能成功实施,保证信息化投资收益。
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