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在进行施工管理的过程中，建筑企业应当不断地创新管理形式和管理理念，运用信息化技术来帮助施工管理。
从而在提升管理水平的同时，还可以提升管理工作的效率，还可以针对施工过程中出现的问题，制定出行之有效的对策，从而提升工程建设的质量。
如今，在我国，信息技术得到了快速发展，逐步将其应用到了各个行业和领域之中，信息技术应用在建筑工程行业中的案例也在不断增加，这对建筑企业的发展和建筑行业的持续性建设起到了良好的促进作用。
将信息化技术运用到建设项目的管理中，可以有效地提升建设项目的管理工作效率和建设项目的质量。
一、信息技术运用特征和实际意义
1、运用特征分析
（1）系统化管理
建筑工程信息化技术的应用，主要指的是对建筑工程的施工信息展开采集和融合，从而构成一个完整的信息管理平台，可以通过信息技术来对施工全过程展开施工管理，一方面可以提升施工管理的质量，同时还可以优化管理工作流程，充分发挥信息技术的效能。
另一方面，通过信息技术，可以将整体工程的施工管理工作整合为整体，增强了各个施工项目和施工流程中的互动交流，提高了施工效率，提高了整体建设质量。
（2）节能环保管理
在信息技术的应用中，可以节省更多的人力资源，提高和控制施工管理效率和物力的使用资源，提高生产效能的同时，也提高了建筑企业的经济收益。
在现代建筑工程建设中，能源消耗较大，要推行节能环保的管理理念，从而实现节能环保的建筑发展。
通过运用信息技术，可以精确地计算出建筑施工中的能耗和供应，还可以合理地计算出施工中所用的材料的数量，在避免材料浪费的同时，还可以达到节能环保的目的。
2、信息技术应用实际意义
（1）便于查找施工管理中存在的问题
在施工建设中，施工场地环境和施工技术都比较复杂，管理人员在工作中的工作内容比较复杂，管理工作也有一定的难度。在施工过程中，如果出现了质量问题，管理人员要找出问题的根源，并针对问题提出有效的解决方案。
在施工管理工作中，管理人员的管理能力和工作效率会对整体的施工进度和施工建设质量产生直接的影响。
在这种情况下，管理人员可以通过信息技术来分析施工中存在的问题，快速地找出问题的原因，并提出相应的对策，从而提高管理效率和管理质量，为整体工程建设质量和效率的提升提供了良好的保证。
（2）为建设工程管理资料数据库提供方便
在应用的过程中，信息技术可以收集并分析工程施工建设中的信息，建立完善的数据资料库，信息技术可以根据数据资料库的信息，对施工建设的质量和进度等多种内容进行详细的分析。
一方面可以提高施工管理效率，另一方面也可以优化施工进度和施工技术，使整体工程建设的资料更为完善，也可以为管理人员制定合理的管理制度提供良好的基础保障，更有利于为后期施工建设提供良好的保障。
（3）方便管理过程中的交流
在应用信息技术的过程中，可以实现信息共享和传输，各施工部门的工作人员可以理解管理数据和管理内容，并与管理人员合作完成施工建设。通过对数据的集成，可以有效地减轻管理者的工作负担，提高管理者的工作效率。
在传统的管理方式下，管理人员要监督物资购置的数量、审批等各方面的工作，这样既耗费了大量的时间，又不能保证他们的管理工作的质量。资讯科技可以使企业的工作过程电子化，同时也可以提升企业的工作效率与管理品质。
二、建设项目管理中信息技术的运用
1、缺乏均衡的信息化水平
如今，信息技术在建筑施工管理领域得到了广泛的应用，但是在实际应用的过程中，也受到了很多因素的影响，不能将其管理优势完全发挥出来。
为此，在运用信息技术时，应以项目建设的实际情况、建设要求、周边的环境、区域的经济等为依据，获取更多的信息，方便管理者进行施工管理。目前主要存在的问题有：信息化水平不够均衡，不能为管理者提供健全的管理数据。
2、信息使用率需要进一步提高
在实际的施工建设中，参与单位众多，在进行信息交换时，由于各种原因，各参与单位之间存在着诸多的限制，不能将建筑信息进行整合，从而影响了施工管理的高效进行。
在实际运用信息技术时，应保证信息技术的综合性。目前，信息化利用率还需要进一步提升，各施工部门和参建单位都要保证信息化利用率，从而保证信息的同步和共享，也可以为工程建设打下良好的基础。
（3）关于管理的盲目性
近年来，我国的建筑工程行业已经成为了社会经济发展中的一个重要的支柱产业，随着工程项目的不断增加，项目的数量也在不断地增加，但是，在项目的实际实施中，问题也在不断地增加。对信息技术的应用也提出了更高的要求。
信息技术在施工管理工作中的应用，管理人员在了解资料和实施管理的过程中，存在着很大的盲目性，没有根据实际工程建设的需要，利用信息技术来制定合理的管理方案，从而不能保证工程建设的质量，施工管理水平也比较低。
（4）需要加强有关人员的操作能力
在新的时代背景下，对建设工程有关人员的业务能力有了一定的要求，施工管理人员要具有专业的管理能力和专业的技术水平，从而保证施工管理工作的质量和效率。
但是现在，为了节省人力成本，建筑企业的管理人员的业务能力比较低，他们的管理能力和专业技术水平都不能与建筑工程的建设管理需求相匹配，在这种情况下，施工管理的质量就不能得到保证，这也会对整个工程的建设质量造成影响。
三、信息化技术在建筑施工管理中的应用
在建筑施工管理中，以互联网、计算机技术为主要手段，将其技术与施工管理人员的工作内容相结合，创造出一种新的人机系统管理模式，使信息技术可以发现并解决施工管理中出现的问题，还可以提升施工管理工作的效率和质量。
1、实现建筑施工管理的自动化与规范化
信息技术在施工管理工作中的应用，可以提高其管理工作的便利性以及有效性。信息技术可以对施工信息展开收集、分类以及整理，从而可以提高信息资源以及数据共享的工作效率。
从而使不同的施工管理工作对信息的需求和要求得以满足，也可以为施工管理人员制定合理的管理方案提供良好的基础保障，同时也可以使管理工作得以自动化、规范化发展，从而为整体工程建设质量的提升提供了良好的基础保障。
2、可为建筑施工管理流程配置规范化工作思路
建筑施工管理工作比较繁琐、复杂，它的管理工作也比较重。在进行施工管理工作之前，管理人员应该以实际施工情况为依据，制定出一个总体的管理计划，并运用信息技术，对施工全过程中的数据展开收集与控制。
为施工管理工作的标准化提供了一个良好的基础保障，还可以保证对施工建设资源的合理分配，同时还可以有效地利用数据内容来进行施工管理。
此外，为了简化施工管理流程，施工管理人员应采用信息技术标准化管理体系，合理分配各施工部门的工作任务，建立信息共享平台，为施工管理人员高效、科学地开展管理工作提供基础保障，也可以提高施工建设效率和施工质量。
（3）创建基于软件的施工管理信息中心
信息化技术在应用时，必须要有系统的软件支持，因此，建筑企业要想充分发挥信息化技术的优势，就要按照实际情况和技术应用的要求，安装相应的系统软件，并与公司建立信息互动平台。
对施工管理人员进行有效的落实，要保证工作的有序、连续性，也要通过网络渠道建立内部管理平台，从而充分发挥信息化技术的优势，也可以提升工程建设的管理效率和管理水平。
（4）在招标活动中的应用
信息技术同样可以被运用到招标活动中，通过互联网平台进行招标有着更多的优点，它可以对招标活动的成本进行有效的控制，也可以对招标的各个环节进行规范化的控制，保证招标活动的公正公平。
但是，信息技术在招标活动中也会出现一些网络安全问题，对此，要想保证信息技术招标活动的顺利开展，就必须不断地提升网络安全，从而促进其持续发展和应用。
（5）建筑管理的信息技术
在建设过程中，建筑工程的施工周期会比较长，在施工过程中，对各项施工技术也有着特殊的要求和标准。对此，管理人员可以在每一个环节中，利用信息化管理的方式来帮助施工建设。
一方面，可以合理地控制施工建设的成本、物力，另一方面，也可以保证管理效率和管理质量，为管理人员提供更加有效的决策信息。
四、分析应用于建筑工程信息化管理的措施
1、准确定位，科学化计划
建筑公司要想充分发挥信息化管理工作的优点和价值，就必须准确地定位建筑项目的信息化管理，还要对它展开科学的规划，重视对信息系统的开发和设计，在进行开发前，要结合施工建设的实际情况，与设计开发人员展开合理的沟通。
在全面考虑的同时，还可以保证信息技术的高效运用，为管理人员的高效运用提供了一个良好的基础保证，在提升公司的管理水平的同时，还可以为公司的持续发展提供一个良好的基础保证。
2、创建一个基本的信息
建筑企业在运用信息技术进行施工建设管理的时候，要先建立起信息系统，施工单位要建立健全的资源共享架构，保证信息数据可以交互。
对此，既要重视信息系统，又要保证管理人员重视软件和技术，可以利用其来完善施工信息，从而为施工管理提供一个良好的基础保障，也可以形成一个完善的管理体系，为建筑工程的质量和效率的提高打下基础。
结语
信息化技术在建筑工程施工管理中的应用，具有较多的优势和价值，可以提高施工管理的效率和质量，也可以为整体工程建设质量的提升提供良好的基础保障。
在这种情况下，建筑企业要加强对信息技术的运用，在提升施工管理效率的同时，为自身企业的可持续发展打下坚实的基础和保障。同时，企业也应该认识到它在技术上的优势，并将其发挥出来。
